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xx年行政人事部工作总结范文和年工作计划

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总结范本:_________ xx 年行政人事部工作总结范文和年工作计划 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1页共8页 xx 年行政人事部工作总结范文和年工作计划 尊敬的各位领导和同事 xx 年 9 月 22 日我怀着无比激动进入 xx 公司,至今已经 3 个月有 余。在这 3 个多月的时间里,我在 xx 学到了很多专业知识以及做人的 道理,为此我做一下 xx 的工作总结和 xx 年的计划。 一、关于工作方面 在进入 xx 之前我从没有接触过服装类的公司也没有接触过行政方 面的工作,对我来说这份工作十分陌生,一切都要从头做起。在一个陌 生的环境从事一份陌生的职业让我十分恐惧,庆幸的是我进入的是 xx 这样一个互帮互助的团结的集体。特别感谢各位领导及同事对我工作的 指导和支持。 1、工作表现和收获 能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、接电话、 办公用品发放、快递统计与对账、考勤统计等);懂得事情轻重缓急, 做事较有条理;能够较好地完成上级安排的任务;与同事相处融洽,能 够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安 排的工作,现已得心应手; 在工作的过程中,我努力学*,尽心尽力的把所有的工作力求做到 最好,但是仍然有诸多的不足和缺陷。 2、工作不足 (1)由于工作方法不到位,在需要各部门配合的事情上未能及时 解决问题,致使自己的工作停滞不前,一拖再拖,工作效率低下; (2)在对于问题的跟进及关注后续发展方面我也有很大的缺陷, 第2页共8页 经常会对一些事不进行跟进处理,导致出现虎头蛇尾的现象; (3)工作不够细心。 3、工作计划 针对 xx 年我工作上出现的失误,在 xx 年我会从以下几个方面把工 作做到更好 (1)加强与各部门沟通,学*掌握沟通方法,提高自身的工作效 率外也提升工作对各部门的服务质量。 (2)对每件事都要进行事后跟进,避免出现虎头蛇尾的现象。 (3)对于公司部分规章制度透明、清晰化,避免因制度不明造成 的不便与失误。 (4)多向其他部门学*,多多了解与接触,进一步充实自己。 二、对于企业的认知 自 xx 年 9 月 22 日至今短短 3 个月的时间,在这三个月里我对 xx 有了进一步的认识。 xx 是一个文化气息浓郁的企业,在 xx 我看到各部门通力合作,员 工之间友好相处,主管之间以礼相待,员工与主管之间既有工作上的相 互帮助、默契配合,也有生活上的打闹嬉戏。企业“信任、责任、成长、 感恩”的价值观,教我们工作的同时也在教会我们做人的道理。还记得 在年会上的时候,当我们在为颁奖忙的筋疲力尽的时候,田姐悄悄的把 吴 z 叫到饭桌前给了她两个夹肉的饼,让我们赶紧先吃点,餐会结束后, 田姐又让不忘关心我们让我们吃点东西,当时真的特别感动,有种想哭 的冲动,谢谢田姐对我们的关心,好像家人一样。不仅这些,还有杜总 在年会上的讲话,以及对那些因工作而忽略家庭的员工的奖励。所有的 这些无一不在证明 xx 是一个团结和睦的大家庭,我也越来越坚信进入 第3页共8页 xx 是一个正确的决定! 总体来说,到 xx 的这一段时间里,我尽心尽力,努力工作,力求 把工作做到最好,在这份工作中虽然存在很多不足,但是特别感谢各位 领导对我的包容,也特别感谢部门同事对我的指导与帮助,更感谢其它 部门同事对我的支持。在 xx 年我会更加努力,也希望大家能够一如既 往的支持我的工作。我相信,在各位主管的领导下,各位同事的努力下, 我们 xx 的明天会更加美好!谢谢大家! xx 年行政人事部年度工作总结及工作计划 时光荏苒,××年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万 千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰 烈烈的战果,但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺。对于我们每一个 追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也 算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水*的要求应不断提 升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事 部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。 经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一 步。 回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营 方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作 第4页共8页 部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同 时也克服存在的不足,现将××年的工作做如下简要回顾和总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配 备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档 案,对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学*并要求知名公司来培 训员工,同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 ⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 ⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工 作,以使公司对外工作更为通畅。 ⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 ⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状 况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办 公用品。 三、公司管理运作方面 ⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公 司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和 公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导 性的意见。 第5页共8页 ⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做 的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员 工的监督管理力度。 ⒊加强团队



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