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企业新晋员工职业化训练教程第讲科学的工作方法PPT

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第三讲 科学的工作方法 P、D、C、A工作法 P P(Plan):制定计划 D A D(Do):立即行动 C(Check):检查 C A(Action):修正 制作计划的工具——甘特表 ? 亦称「甘特进度表」或「条形进度表」, 是以美国企业管理学家甘特(Henry Gantt)的名字而命名的,常用于策划 和编排工作。 运用甘特表应注意的三原则 ? ? ? 清楚指明所需完成的工作项目或数量, 以及所需时间 注重工作的进度和时间、生产力的变化 和指令的传达 管理人员须尽可能依照预定的时间去完 成工作 D:立刻行动 ? 你是“寒号鸟”吗? C:检查 很多新晋员工在制定目标后就埋头苦干, 不去检查:有没有偏离目标,或者随着 情况的变化,原定的目标本身要不要调 整?这是很容易忽视的一个步骤。 ? A:修正 ? 修正不管用的行动,直至达成目标为止。 团队的科学工作方法 一个人应该具备的职业素 质之一是团队协作精神,那么, 他在团队中应该扮演什么样的 角色呢?他在团队中的职责又 是什么呢? 下面我们将介绍一 些有效的团队工作方法或工具。 您是称职的队员吗? ? ? ? 具备训练有素的专业能力(例如工程技 术或市场分析)。 擅长解决问题,具有作出清楚且明智决 定的能力。 具有团队工作技巧,善于处理人际关系。 团队队员的风格 ? ? ? ? 献策者 协调者 联络者 挑战者 团队成员的工作职责 团队在达到它的任务的过程中,需要完 成各种各样的事务,团队成员如何分担 这些事务实际上就是他们的工作职责的 分工。 ? 团队成员工作职责分析的 两个工具 ? ? 职责讨论会 期望值谈论会 职责讨论会可以用来分析团队 的任务,分配任务责任,并且搞清每 个人应该承担的职责。而当您们已经 明确职责,想更清楚地了解怎样才能 更好地互相支持时,期望值谈论会则 更有效。



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